Economiser

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• Situation
• Grammar
• Activity

Réunion d’urgence à l’hôpital

“Quand on coupe dans le budget, ça saigne toujours quelque part.” — proverbe administratif apocryphe

Quatre médecins. Quatre façons de voir le monde. Une seule salle de réunion trop blanche, trop lumineuse, trop sûre d’elle.

INT. SALLE DE RÉUNION — JOUR

Table rectangulaire. Chaises qui grincent. Un néon qui buzz comme un mauvais pressentiment. Au mur : un tableau blanc déjà fatigué.

Autour de la table : DOCTEUR CUBAIN (pragmatique), DOCTEUR BRITANNIQUE (procédurier), DOCTEUR AFRICAIN (lucide, incisif), DOCTEUR CHINOIS (calme, précis).

Un silence. Puis le mot qui fait peur : “économiser”.

DOCTEUR CUBAIN

Réunion d’urgence. L’hôpital veut “économiser”.

DOCTEUR BRITANNIQUE

Oui. J’ai déjà un formulaire : “Plan d’économie, version 14”.

DOCTEUR AFRICAIN

Version 14 ? On n’a même pas de café.

DOCTEUR CHINOIS

On peut économiser sur le café. On boit de l’eau chaude. Très simple.

DOCTEUR AFRICAIN

D’accord… mais l’eau chaude coûte aussi.

DOCTEUR BRITANNIQUE

Calmez-vous. D’abord, on définit les objectifs.

DOCTEUR CUBAIN

L’objectif : soigner mieux, avec moins.

DOCTEUR BRITANNIQUE

Non. L’objectif : “réduire les coûts de 12,3%”.

DOCTEUR AFRICAIN

Pourquoi 12,3 ?

DOCTEUR BRITANNIQUE

Parce que c’est précis. Donc c’est vrai.

DOCTEUR CHINOIS

La précision peut être une illusion.

DOCTEUR BRITANNIQUE

Merci, mais mon tableau Excel n’aime pas la philosophie.

DOCTEUR CUBAIN

Moi, je propose : plus de prévention. Moins de malades.

DOCTEUR BRITANNIQUE

Prévention… ça ne rentre pas bien dans la colonne “Résultats cette semaine”.

DOCTEUR AFRICAIN

Chez moi, on dit : “Si tu répares le toit, tu n’achètes pas des seaux.”

DOCTEUR BRITANNIQUE

Très bien. Je note : “Achat de seaux : réduire.”

DOCTEUR AFRICAIN

Non, tu as raté l’idée !

DOCTEUR CHINOIS

C’est l’hôpital : on rate l’idée, mais on remplit le papier.

DOCTEUR BRITANNIQUE

Proposition 1 : on réduit le temps de consultation. 3 minutes par patient.

DOCTEUR CUBAIN

3 minutes ? C’est juste “Bonjour, au revoir”.

DOCTEUR AFRICAIN

Et “Payez au comptoir”.

DOCTEUR CHINOIS

3 minutes, c’est possible, mais seulement avec triage très bon.

DOCTEUR BRITANNIQUE

Triage ? Trop long. Il faut un indicateur simple.

DOCTEUR CUBAIN

Un indicateur simple : “Le patient respire ?”

DOCTEUR BRITANNIQUE

Hmm. Trop binaire.

DOCTEUR AFRICAIN

Proposition 2 : on coupe les couloirs. Trop de marche.

DOCTEUR CUBAIN

Comment ça ?

DOCTEUR AFRICAIN

On met tout dans une seule pièce. “Service unique”.

DOCTEUR CHINOIS

Pratique. Mais… infections.

DOCTEUR AFRICAIN

D’accord, deux pièces. Une pour les malades, une pour les formulaires.

DOCTEUR BRITANNIQUE

Excellente idée. Je vote pour la pièce “formulaires”.

DOCTEUR CUBAIN

Proposition 3 : on organise des visites à domicile, pour éviter les urgences.

DOCTEUR BRITANNIQUE

À domicile ? Ça ne se mesure pas bien.

DOCTEUR CUBAIN

On mesure : “moins de crises”, “moins d’hospitalisations”.

DOCTEUR BRITANNIQUE

Oui, mais ça prend… du temps.

DOCTEUR AFRICAIN

Le temps coûte, mais la crise coûte plus.

DOCTEUR BRITANNIQUE

Je préfère compter les minutes, pas les crises.

DOCTEUR CHINOIS

Compter les minutes, c’est comme compter les grains de riz. On oublie le bol.

DOCTEUR BRITANNIQUE

Proposition 4 : on imprime moins. On passe au “tout numérique”.

DOCTEUR AFRICAIN

Très bien. Où est le Wi-Fi ?

DOCTEUR BRITANNIQUE

…Il est en “phase de projet”.

DOCTEUR CUBAIN

Donc on a : pas de papier, pas d’internet, mais beaucoup d’amour.

DOCTEUR CHINOIS

L’amour ne scanne pas.

(il ajoute, comme s’il posait un instrument stérile)

Je propose une méthode : protocole clair, gestes simples, moins d’examens inutiles.

DOCTEUR BRITANNIQUE

Attention. Si on fait moins d’examens, on a moins de chiffres.

DOCTEUR CHINOIS

On peut avoir un chiffre : “examens évités”.

DOCTEUR BRITANNIQUE

Ah. J’aime ce chiffre.

DOCTEUR CUBAIN

Voilà. On soigne, et on fait un chiffre. Tout le monde est content.

DOCTEUR AFRICAIN

Sauf le patient, qui veut juste aller mieux.

DOCTEUR CUBAIN

Autre idée : éducation santé. Diabète, tension, marche, nourriture.

DOCTEUR BRITANNIQUE

N’est-ce pas… trop humain ?

DOCTEUR AFRICAIN

Trop humain ? On est médecins, pas robots.

DOCTEUR BRITANNIQUE

Je ne suis pas robot. Je suis “process”.

DOCTEUR CHINOIS

“Process” est ton prénom ?

DOCTEUR BRITANNIQUE

Presque.

DOCTEUR AFRICAIN

Je propose une idée absurde, pour être dans l’esprit du budget.

DOCTEUR CUBAIN

Vas-y.

DOCTEUR AFRICAIN

On loue les chaises. Une chaise = 2 euros par heure.

DOCTEUR BRITANNIQUE

Intéressant. On peut créer un ticket : “Location de chaise”.

DOCTEUR CHINOIS

Non. Les gens vont rester debout. Ils vont tomber.

DOCTEUR CUBAIN

Et après, on paie plus pour les fractures.

DOCTEUR AFRICAIN

Voilà. C’était absurde. Comme beaucoup de plans.

DOCTEUR BRITANNIQUE

Très bien, alors : “Plan intelligent”.

DOCTEUR CUBAIN

Oui : prévention, suivi, équipe de quartier.

DOCTEUR CHINOIS

Oui : triage, protocole, médicaments essentiels, moins de gaspillage.

DOCTEUR AFRICAIN

Oui : réparer les choses, réutiliser proprement, former les équipes, parler simple.

DOCTEUR BRITANNIQUE

Et moi : un tableau, un KPI, et… un comité.

DOCTEUR CUBAIN

Un comité ?

DOCTEUR BRITANNIQUE

Pour valider le tableau.

DOCTEUR AFRICAIN

Et pour soigner ?

DOCTEUR BRITANNIQUE

Ah… il faudra un sous-comité.

DOCTEUR CHINOIS

Question : pourquoi on veut économiser ?

DOCTEUR BRITANNIQUE

Parce que “le budget est rouge”.

DOCTEUR CUBAIN

Alors rendons la santé verte.

DOCTEUR BRITANNIQUE

La santé verte ? Ce n’est pas dans mes couleurs.

DOCTEUR AFRICAIN

Mets une couleur “patient”. Ça change tout.

DOCTEUR BRITANNIQUE

Impossible. Mon logiciel ne connaît pas “patient”. Il connaît “flux”.

DOCTEUR CUBAIN

On fait une simulation. Un patient arrive avec douleur poitrine.

DOCTEUR BRITANNIQUE

Première étape : formulaire A.

DOCTEUR AFRICAIN

Deuxième étape : il meurt.

DOCTEUR BRITANNIQUE

Non, non. Il attend gentiment.

DOCTEUR CHINOIS

Troisième étape : triage rapide, ECG, traitement immédiat si besoin.

DOCTEUR CUBAIN

Quatrième étape : prévention secondaire, suivi, médicaments, éducation.

DOCTEUR BRITANNIQUE

Cinquième étape : je coche “patient traité”.

DOCTEUR AFRICAIN

Et si le patient dit “J’ai peur” ?

DOCTEUR BRITANNIQUE

Je coche “émotion non codée”.

DOCTEUR CUBAIN

On peut coder : “humain”.

DOCTEUR CHINOIS

Autre patient : fièvre, toux.

DOCTEUR BRITANNIQUE

Formulaire B + formulaire B-bis.

DOCTEUR AFRICAIN

Pourquoi B-bis ?

DOCTEUR BRITANNIQUE

Parce que B n’est jamais assez.

DOCTEUR CUBAIN

On fait test simple, on isole si besoin, on explique.

DOCTEUR CHINOIS

Et on ne donne pas d’antibiotique pour tout.

DOCTEUR AFRICAIN

Oui. Antibiotique pour tout, c’est comme parapluie dans la maison.

DOCTEUR BRITANNIQUE

Je note : “Réduire parapluies”.

DOCTEUR CUBAIN

Maintenant, l’absurde officiel : on économise sur l’oxygène.

DOCTEUR CHINOIS

Comment ?

DOCTEUR CUBAIN

On met une minuterie : “respirer 10 minutes, pause 5 minutes”.

DOCTEUR AFRICAIN

Stop. Ça, c’est une blague.

DOCTEUR BRITANNIQUE

Attendez… C’est mesurable.

DOCTEUR AFRICAIN

Non ! C’est criminel.

DOCTEUR BRITANNIQUE

D’accord, d’accord. On met juste une affiche : “Respirez efficacement”.

DOCTEUR CHINOIS

Respiration carrée. 4 secondes, 4 secondes.

DOCTEUR CUBAIN

Méditation pour sauver le budget. L’hôpital devient un yoga-centre.

DOCTEUR AFRICAIN

Au moins, c’est moins dangereux que la minuterie.

DOCTEUR BRITANNIQUE

Bon. On résume. Qu’est-ce qu’on fait demain ?

DOCTEUR CUBAIN

Les priorités :

• Un bon triage.
• Moins d’actes inutiles.
• Suivi et prévention.

DOCTEUR CHINOIS

Et aussi :

• Standardiser les gestes simples.
• Stock essentiel bien géré.

DOCTEUR AFRICAIN

Et encore :

• Former les équipes.
• Réparer au lieu de jeter.

DOCTEUR BRITANNIQUE

Et moi : mesurer… mais mesurer le bon.

DOCTEUR CUBAIN

Oui : mesurer la santé, pas seulement le papier.

DOCTEUR AFRICAIN

Mesurer le patient, pas le couloir.

DOCTEUR CHINOIS

Mesurer l’effet, pas le bruit.

DOCTEUR BRITANNIQUE

D’accord. Je crée un indicateur : “moins de bêtises”.

DOCTEUR CUBAIN

Très bien.

DOCTEUR AFRICAIN

Et un autre : “plus de bon sens”.

DOCTEUR CHINOIS

Et un dernier : “moins de réunions”.

DOCTEUR BRITANNIQUE

Impossible.

DOCTEUR CUBAIN

Pourquoi ?

DOCTEUR BRITANNIQUE

Parce que… on est en réunion.

DOCTEUR AFRICAIN

Dernière question : qui décide ?

DOCTEUR BRITANNIQUE

Le comité.

DOCTEUR CUBAIN

Non. La réalité décide.

DOCTEUR CHINOIS

Et le patient.

DOCTEUR AFRICAIN

Et le bon sens.

DOCTEUR BRITANNIQUE

Très bien. Je propose un comité “Réalité + Patient + Bon sens”.

DOCTEUR CUBAIN

C’est nouveau.

DOCTEUR AFRICAIN

Ça va durer 3 minutes ?

DOCTEUR BRITANNIQUE

Non. Mais je vais faire un tableau très court.

DOCTEUR CHINOIS

Miraculeux.

DOCTEUR CUBAIN

On a économisé : une idée claire.

DOCTEUR AFRICAIN

Attention. C’est rare. Ça coûte cher.

DOCTEUR BRITANNIQUE

Je vais l’écrire. Sinon, on la perd.

DOCTEUR CUBAIN

Comme le pain perdu, mais médical.

DOCTEUR CHINOIS

Ici, c’est “soin retrouvé”.

DOCTEUR AFRICAIN

Et sans moisissure.

DOCTEUR BRITANNIQUE

Règle finale : pas de “soin moisi”.

TOUS

Exactement.

Le néon grésille, comme s’il approuvait à contrecœur.

FADE OUT.

Grammer

We can build sentences using the structure we have learnt in our previous lessons. A sentence (phrase) is made up of a subject, verb, determiner and noun.

1. Économiser

J’économise l’eau.
(I save water.)

J’économise l’argent.
(I save money.)

2. Réutiliser

Je réutilise le chiffon.
(I reuse the cloth.)

Je réutilise le pain rassis.
(I reuse stale bread.)

(In French, the adjective usually comes after the noun.)

3. Nettoyer

Je nettoie le tapis.
(I clean the carpet.)

Je nettoie la maison.
(I clean the house.)

With an adjective

An adjective gives a description or information about the noun or pronoun used.

Je nettoie le tapis sale.
(I clean the dirty carpet.)

Simple French sentence formula

French word order:

Subject + Verb + Determiner + Noun (+ Adjective)

Example:

Je nettoie le tapis sale.

This activity page is where practice and checking happens. Treat the quiz as a quick gate before you move on.

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